<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[www.ferreiraadvocacia.adv.br]]></title><description><![CDATA["Oferecemos Soluções Jurídicas Personalizadas em Direito Civil, Imobiliário e Empresarial, em Alphaville, Barueri, Santana de Parnaíba, SP"]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/artigos</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Wed, 16 Sep 2026 10:52:05 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[Ainda há saída antes da falência? Decisões urgentes para empresas em deterioração financeira]]></title><description><![CDATA[Quando uma empresa começa a atrasar fornecedores, renegociar dívidas, antecipar recebíveis, enfrentar execuções e utilizar patrimônio para sustentar o caixa, uma pergunta inevitavelmente aparece: ainda dá tempo de salvar a empresa? A resposta não pode ser dada apenas olhando para o tamanho da dívida. Há empresas muito endividadas que continuam economicamente viáveis. E há empresas com patrimônio relevante que já perderam quase toda a capacidade de reação. A diferença está em compreender, com...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/ainda-h%C3%A1-sa%C3%ADda-antes-da-fal%C3%AAncia-decis%C3%B5es-urgentes-para-empresas-em-deteriora%C3%A7%C3%A3o-financeira</link><guid isPermaLink="false">6a9611a621ca4b8be96ba598</guid><category><![CDATA[Empresarial]]></category><pubDate>Mon, 31 Aug 2026 23:44:47 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_b6e1ce71f968436cb46d51c1ec9f105c~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Ativos essenciais sob ameaça: como evitar que a execução paralise a operação da sua empresa]]></title><description><![CDATA[Uma empresa pode suportar a perda de determinado bem. Pode vender um imóvel que não utiliza. Pode substituir um veículo. Pode reduzir estoque. Pode se desfazer de um ativo ocioso. Mas existem bens cuja perda produz uma consequência completamente diferente. São os ativos que mantêm a operação funcionando. Uma máquina sem a qual a fábrica para. Uma frota necessária para realizar entregas. Uma conta operacional utilizada para pagar salários e fornecedores. Uma carteira de recebíveis que sustenta...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/ativos-essenciais-sob-amea%C3%A7a-como-evitar-que-a-execu%C3%A7%C3%A3o-paralise-a-opera%C3%A7%C3%A3o-da-sua-empresa</link><guid isPermaLink="false">6a9611210125627071d017df</guid><category><![CDATA[Empresarial]]></category><pubDate>Mon, 31 Aug 2026 23:42:42 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_73920217277243798bb8889111cec696~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_941,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Quando as execuções chegam antes da recuperação: o risco da corrida de credores]]></title><description><![CDATA[Uma empresa pode conviver durante meses com queda de caixa, aumento da dívida, inadimplência de clientes, distratos, renegociações e dificuldade para cumprir obrigações. Durante algum tempo, tudo ainda parece administrável. Um fornecedor aceita esperar. O banco renegocia. Um tributo é parcelado. Uma dívida é substituída por outra. Um recebível é antecipado. Uma obrigação é empurrada alguns meses para frente. O problema é que esse processo possui um limite. Em determinado momento, algum credor...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/quando-as-execu%C3%A7%C3%B5es-chegam-antes-da-recupera%C3%A7%C3%A3o-o-risco-da-corrida-de-credores</link><guid isPermaLink="false">6a9610785bedecf2a6413577</guid><category><![CDATA[Empresarial]]></category><pubDate>Mon, 31 Aug 2026 23:40:00 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_854ba079b5c64d3ca665cc24b23f1377~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Recebíveis, distratos e fluxo de caixa: como a crise financeira começa antes da falência]]></title><description><![CDATA[Uma construtora pode ter milhões de reais em contratos assinados. Uma loteadora pode possuir centenas de parcelas a receber. Uma incorporadora pode apresentar vendas relevantes, estoque valorizado e empreendimentos em andamento. E, ainda assim, começar a enfrentar dificuldades para pagar fornecedores, tributos, financiamentos, folha e despesas operacionais. Isso acontece porque existe uma diferença decisiva entre vender, ter valores a receber e ter dinheiro disponível no caixa. É justamente...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/receb%C3%ADveis-distratos-e-fluxo-de-caixa-como-a-crise-financeira-come%C3%A7a-antes-da-fal%C3%AAncia</link><guid isPermaLink="false">6a960f932b5677ea443f45f2</guid><category><![CDATA[Empresarial]]></category><pubDate>Mon, 31 Aug 2026 23:37:19 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_a471c63523454544bdbdb3838ece1ca0~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Muito patrimônio, pouco caixa: por que construtoras e loteadoras entram em crise mesmo tendo ativos]]></title><description><![CDATA[Uma empresa pode ter terrenos, imóveis, unidades em estoque, recebíveis milionários e patrimônio relevante — e, ainda assim, não conseguir pagar fornecedores, folha, tributos ou parcelas bancárias no vencimento. Essa aparente contradição é particularmente comum em construtoras, incorporadoras e loteadoras. No papel, a empresa possui patrimônio. Na prática, falta dinheiro disponível. E essa diferença pode determinar se a empresa atravessará uma dificuldade financeira ou entrará em uma crise...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/muito-patrim%C3%B4nio-pouco-caixa-por-que-construtoras-e-loteadoras-entram-em-crise-mesmo-tendo-ativos</link><guid isPermaLink="false">6a960e050125627071d010bb</guid><category><![CDATA[Empresarial]]></category><pubDate>Mon, 31 Aug 2026 23:33:21 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_421a9107017e410586ceb09ec7988528~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[¿COMPRAR LA EMPRESA O ÚNICAMENTE SUS ACTIVOS? CUÁNDO EL ADQUIRENTE PUEDE HEREDAR DEUDAS Y RESPONSABILIDADES]]></title><description><![CDATA[La estructura de la adquisición puede determinar qué riesgos acompañarán a la operación La adquisición de una empresa puede representar una oportunidad de crecimiento, de entrada en un nuevo mercado, de ampliación de la clientela o de incorporación de una operación ya establecida. Sin embargo, adquirir un negocio no significa recibir únicamente su patrimonio, su marca, su estructura y sus ingresos. Dependiendo de la forma en que se estructure la operación, el comprador también podrá asumir...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/comprar-la-empresa-o-%C3%BAnicamente-sus-activos-cu%C3%A1ndo-el-adquirente-puede-heredar-deudas-y-responsabi?lang=es</link><guid isPermaLink="false">6a62877921af5c246d028b45</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 21:31:11 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_4e1de3634fc94502aa9af7cc3c0f4a62~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[BUYING THE COMPANY OR ONLY ITS ASSETS? WHEN THE BUYER MAY INHERIT DEBTS AND LIABILITIES]]></title><description><![CDATA[The structure of the acquisition may determine which risks accompany the transaction Acquiring a company may represent an opportunity for growth, entry into a new market, expansion of the client base, or incorporation of an already established operation. However, acquiring a business does not mean receiving only its assets, brand, structure, and revenue. Depending on how the transaction is structured, the buyer may also assume debts, contracts, employment obligations, tax liabilities, and...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/buying-the-company-or-only-its-assets-when-the-buyer-may-inherit-debts-and-liabilities?lang=en</link><guid isPermaLink="false">6a6286b8b252e37e4d363409</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 21:27:48 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_4e1de3634fc94502aa9af7cc3c0f4a62~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[COMPRAR A EMPRESA OU APENAS OS SEUS ATIVOS? QUANDO O ADQUIRENTE PODE HERDAR DÍVIDAS E RESPONSABILIDADES]]></title><description><![CDATA[O formato da aquisição pode definir quais riscos acompanharão o negócio A aquisição de uma empresa pode representar uma oportunidade de crescimento, entrada em novo mercado, ampliação da clientela ou incorporação de uma operação já estabelecida. Entretanto, adquirir um negócio não significa apenas receber patrimônio, marca, estrutura e receitas. Dependendo da forma como a operação é realizada, o comprador também poderá assumir dívidas, contratos, obrigações trabalhistas, passivos tributários...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/comprar-a-empresa-ou-apenas-os-seus-ativos-quando-o-adquirente-pode-herdar-d%C3%ADvidas-e-responsabilida</link><guid isPermaLink="false">6a6285edb252e37e4d363242</guid><category><![CDATA[Empresarial]]></category><category><![CDATA[Contratos]]></category><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 21:24:38 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_4e1de3634fc94502aa9af7cc3c0f4a62~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[EL VENDEDOR FALLECIÓ ANTES DE OTORGAR LA ESCRITURA: ¿CÓMO REGULARIZAR UN INMUEBLE YA PAGADO?]]></title><description><![CDATA[Pagar el precio y recibir las llaves no es suficiente para transferir la propiedad Muchos inmuebles se negocian mediante contratos privados. El comprador paga el precio, recibe las llaves, pasa a residir en el inmueble, realiza reformas y asume el pago de impuestos, gastos de comunidad y demás cargas. A pesar de ello, la escritura definitiva nunca llega a otorgarse y el inmueble continúa registrado a nombre del vendedor. Mientras exista una buena relación entre las partes, la irregularidad...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/el-vendedor-falleci%C3%B3-antes-de-otorgar-la-escritura-c%C3%B3mo-regularizar-un-inmueble-ya-pagado?lang=es</link><guid isPermaLink="false">6a628079424f5a9980a5de86</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 21:01:34 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_dd2bf4db7c00461790ea5876b83f9c51~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[THE SELLER DIED BEFORE EXECUTING THE DEED: HOW CAN A FULLY PAID PROPERTY BE REGULARIZED?]]></title><description><![CDATA[Paying the purchase price and receiving the keys is not enough to transfer ownership Many properties are sold through private agreements. The buyer pays the purchase price, receives the keys, moves into the property, carries out renovations, and assumes responsibility for taxes, condominium fees, and other expenses. Despite this, the final deed is never executed, and the property remains registered in the seller’s name. As long as the parties maintain a good relationship, the irregularity may...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/the-seller-died-before-executing-the-deed-how-can-a-fully-paid-property-be-regularized?lang=en</link><guid isPermaLink="false">6a627fa9424f5a9980a5dc85</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 20:57:52 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_dd2bf4db7c00461790ea5876b83f9c51~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[O VENDEDOR MORREU ANTES DE PASSAR A ESCRITURA: COMO REGULARIZAR O IMÓVEL JÁ PAGO?]]></title><description><![CDATA[Pagar o preço e receber as chaves não basta para transferir a propriedade Muitos imóveis são negociados por contratos particulares. O comprador paga o preço, recebe as chaves, passa a morar no local, realiza reformas e assume impostos, condomínio e demais despesas. Apesar disso, a escritura definitiva nunca é lavrada e o imóvel continua registrado em nome do vendedor. Enquanto existe boa relação entre as partes, a irregularidade pode parecer apenas uma pendência burocrática. O problema...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/o-vendedor-morreu-antes-de-passar-a-escritura-como-regularizar-o-im%C3%B3vel-j%C3%A1-pago</link><guid isPermaLink="false">6a627ee159dc3f2805c39682</guid><category><![CDATA[Imobiliário]]></category><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 20:54:24 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_dd2bf4db7c00461790ea5876b83f9c51~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[¿PUEDE SER RESPONSABILIZADA POR EL INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO UNA PERSONA QUE NO LO FIRMÓ?]]></title><description><![CDATA[La responsabilidad del tercero que interfiere deliberadamente en una relación contractual Como regla general, un contrato genera derechos y obligaciones entre las personas que lo celebraron. Esta regla puede transmitir la impresión de que quien no firmó el documento nunca podrá ser responsabilizado por los perjuicios causados al negocio. La realidad jurídica es más compleja. En determinadas circunstancias, un tercero que conoce la existencia de un contrato e interfiere deliberadamente en su...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/puede-ser-responsabilizada-por-el-incumplimiento-del-contrato-una-persona-que-no-lo-firm%C3%B3?lang=es</link><guid isPermaLink="false">6a6277e7532301fe59f5e6f6</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 20:24:52 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_2164fa71de8f4ce68ceb7796c0d31a41~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_768,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[CAN A PERSON WHO DID NOT SIGN THE CONTRACT BE HELD LIABLE FOR ITS BREACH?]]></title><description><![CDATA[The liability of a third party who deliberately interferes with a contractual relationship As a general rule, a contract creates rights and obligations between the persons who entered into it. This rule may create the impression that anyone who did not sign the document can never be held liable for losses caused to the transaction. The legal reality is more complex. Under certain circumstances, a third party who is aware of the existence of a contract and deliberately interferes with its...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/can-a-person-who-did-not-sign-the-contract-be-held-liable-for-its-breach?lang=en</link><guid isPermaLink="false">6a62770f532301fe59f5e4eb</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 20:21:22 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_2164fa71de8f4ce68ceb7796c0d31a41~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_768,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[QUEM NÃO ASSINOU O CONTRATO PODE RESPONDER POR SEU ROMPIMENTO?]]></title><description><![CDATA[A responsabilidade do terceiro que interfere deliberadamente em uma relação contratual Um contrato produz direitos e obrigações, em princípio, entre as pessoas que o celebraram. Essa regra pode transmitir a impressão de que aquele que não assinou o documento jamais poderá responder pelos prejuízos causados ao negócio. A realidade jurídica é mais complexa. Em determinadas circunstâncias, um terceiro que conhece a existência de um contrato e interfere deliberadamente em seu cumprimento poderá...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/quem-n%C3%A3o-assinou-o-contrato-pode-responder-por-seu-rompimento</link><guid isPermaLink="false">6a62760cb252e37e4d360951</guid><category><![CDATA[Contratos]]></category><category><![CDATA[Imobiliário]]></category><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 20:17:07 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_2164fa71de8f4ce68ceb7796c0d31a41~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_768,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[USUFRUCTO QUE SE TRANSFORMA EN CONFLICTO: ¿QUIÉN PUEDE USAR, ALQUILAR, ADMINISTRAR O VENDER EL INMUEBLE?]]></title><description><![CDATA[La separación entre la propiedad y el uso exige reglas claras El usufructo se utiliza frecuentemente en donaciones, planificaciones sucesorias y organizaciones patrimoniales. Mediante este instrumento, una persona transfiere la propiedad de un inmueble, pero conserva para sí el derecho de usarlo, administrarlo y percibir los frutos o rendimientos producidos por el bien. Es común, por ejemplo, que los padres donen un inmueble a sus hijos y se reserven el usufructo vitalicio. En este caso, los...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/usufructo-que-se-transforma-en-conflicto-qui%C3%A9n-puede-usar-alquilar-administrar-o-vender-el-inmue?lang=es</link><guid isPermaLink="false">6a627494ace6596cfe41f986</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 20:12:02 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_36dae40781bc410389c4a3e349bd998e~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[WHEN USUFRUCT TURNS INTO CONFLICT: WHO MAY USE, LEASE, MANAGE, OR SELL THE PROPERTY?]]></title><description><![CDATA[The separation between ownership and use requires clear rules Usufruct is frequently used in gifts, succession planning, and asset structuring. Through this arrangement, a person transfers ownership of a property while retaining the right to use it, manage it, and receive the income or other benefits generated by it. It is common, for example, for parents to transfer a property to their children while retaining a lifetime usufruct. In this situation, the children become the so-called bare...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/when-usufruct-turns-into-conflict-who-may-use-lease-manage-or-sell-the-property?lang=en</link><guid isPermaLink="false">6a6273ce424f5a9980a5be24</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 20:07:11 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_36dae40781bc410389c4a3e349bd998e~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[USUFRUTO QUE SE TRANSFORMA EM CONFLITO: QUEM PODE USAR, ALUGAR, ADMINISTRAR OU VENDER O IMÓVEL?]]></title><description><![CDATA[A separação entre propriedade e uso exige regras claras O usufruto é frequentemente utilizado em doações, planejamentos sucessórios e organizações patrimoniais. Por meio dele, uma pessoa transfere a propriedade do imóvel, mas preserva para si o direito de usá-lo, administrá-lo e receber os frutos produzidos pelo bem. É comum, por exemplo, que pais doem um imóvel aos filhos e mantenham o usufruto vitalício. Nesse caso, os filhos passam a ser os chamados nus-proprietários, enquanto os pais...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/usufruto-que-se-transforma-em-conflito-quem-pode-usar-alugar-administrar-ou-vender-o-im%C3%B3vel</link><guid isPermaLink="false">6a6272d5ace6596cfe41f58e</guid><category><![CDATA[Imobiliário]]></category><category><![CDATA[Direito Civil]]></category><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 20:03:48 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_36dae40781bc410389c4a3e349bd998e~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[EMPRESA SIN DIRECCIÓN: ¿QUÉ SUCEDE CUANDO EL SOCIO ADMINISTRADOR FALLECE O PIERDE SU CAPACIDAD?]]></title><description><![CDATA[La continuidad de una empresa no puede depender de una sola persona Muchas empresas cuentan con socios, empleados, patrimonio, contratos y una estructura aparentemente bien organizada. A pesar de ello, en la práctica, toda la operación suele depender de una sola persona. El fundador es quien gestiona las cuentas bancarias, negocia con los proveedores, firma contratos, autoriza pagos, decide sobre inversiones, mantiene contacto con los principales clientes y concentra la información...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/empresa-sin-direcci%C3%B3n-qu%C3%A9-sucede-cuando-el-socio-administrador-fallece-o-pierde-su-capacidad?lang=es</link><guid isPermaLink="false">6a6270f6532301fe59f5d6ee</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 19:56:31 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_2ca76c2eeb614673a7ece4564bcda8c3~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[A COMPANY WITHOUT LEADERSHIP: WHAT HAPPENS WHEN THE MANAGING PARTNER DIES OR LOSES CAPACITY?]]></title><description><![CDATA[The continuity of a company cannot depend on a single person Many companies have partners, employees, assets, contracts, and an apparently well-organized structure. Despite this, in practice, the entire operation often depends on a single person. The founder is the one who manages the bank accounts, negotiates with suppliers, signs contracts, authorizes payments, decides on investments, maintains contact with key clients, and concentrates the company’s strategic information. As long as that...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/a-company-without-leadership-what-happens-when-the-managing-partner-dies-or-loses-capacity?lang=en</link><guid isPermaLink="false">6a627054424f5a9980a5b5ab</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 19:51:28 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_fd2d7eb676ff48a1aa42ec35f4657602~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item><item><title><![CDATA[EMPRESA SEM COMANDO: O QUE ACONTECE QUANDO O SÓCIO ADMINISTRADOR FALECE OU PERDE A CAPACIDADE?]]></title><description><![CDATA[A continuidade da empresa não pode depender de uma única pessoa Muitas empresas possuem sócios, funcionários, patrimônio, contratos e uma estrutura aparentemente organizada. Apesar disso, na prática, toda a operação depende de uma única pessoa. É o fundador quem movimenta as contas bancárias, negocia com fornecedores, assina contratos, autoriza pagamentos, decide investimentos, mantém contato com os principais clientes e concentra as informações estratégicas do negócio. Enquanto essa pessoa...]]></description><link>https://edsonferreirareal.wixsite.com/website-4/post/empresa-sem-comando-o-que-acontece-quando-o-s%C3%B3cio-administrador-falece-ou-perde-a-capacidade</link><guid isPermaLink="false">6a626f1fb252e37e4d35f931</guid><category><![CDATA[Empresarial]]></category><category><![CDATA[Contratos]]></category><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 19:47:44 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/4c5c87_04d992ab1efb45dc8e2491df0de5d866~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Edson Ferreira</dc:creator></item></channel></rss>